Organisationen



Viele Organisationen arbeiten an Führung, Kultur oder Prozessen.
Doch selten an ihrem Zusammenspiel.

Wenn Führung, Organisation und Infrastruktur sowie Fähigkeiten der Menschen nicht aufeinander abgestimmt sind, entstehen destruktive Reibung, langwierige Abstimmungen und hoher Energieverlust.

Ich begleite kleine bis mittelständische Organisationen dabei, diese Ebenen bewusst zu verbinden.

Daneben sollten sogenannte „Innere Faktoren“ der Mitarbeiter wie Werte, Haltungen und Emotionen neben den „Äußeren“ wie Regeln, Strukturen und Infrastruktur Raum zur Integration bekommen.

Organisationen, denen das gelingt, nenne ich Charakter(be)triebe.

Ich konzentriere mich dabei vor allem auf:

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