Zusammenarbeit & Übernahme Verantwortung

Unzufriedenheit im Team-Alltag?
Reibungsverluste machen dir in der Zusammenarbeit in deiner Organisation zu schaffen?

Dann macht es Sinn, genauer auf die Rahmenbedingungen von Zusammenarbeit und Dynamiken in deiner aktuellen Besetzung zu schauen.

Damit gewinnst deine Organisation und Team eine Kombination aus Stabilität und Flexibilität, eine Substanz innerhalb deiner Organisation, die Resilienz bietet und Wachstum der Organisation sowie wettbewerbsfähiges Angebot ermöglicht und Fachkräfte anzieht.

Bist du bereit diese Basis näher anzuschauen?

Mein Angebot

Gemeinsam schauen wir in wesentlichen Zügen auf das betreffende Team oder deine komplett Organisation und nehmen die Knackpunkte

1. Führungsweise
2. Rollen- und Verantwortungsrahmen
3. Persönlichkeiten und Interessenlagen im Team
3. Ausgestaltung von Zusammenarbeit in Prozessen und Infrastruktur
4. Gemeinsame Ausrichtung und Orientierung im Team via Werte, gemeinsamem Sinn und
Zielsetzung

ins Visier.

Ergebnis
sind Arbeits- und Weiterentwicklungsbedingungen sowie Recruitingprozesse, die Leistungsträger (Fach/Führung) ansprechen und begeistern:
a) klare Aufteilung von Verantwortung & Ermöglichen von Wirksamkeit der Kollegen
b) Einsatz des Mehrwertes von Facetten der Heterogenität im Team
c) schlanke Formen der Zusammenarbeit in Abstimmung & Prozessen wie Tools.

Erweiterung:
Zur konstruktiven Zusammenarbeit gehören Skills, die häufig als selbstverständlich vorausgesetzt werden wie wertschätzende, bewusste Kommunikation, Beziehungsaufbau und besonders in aktuellen Zeiten Selbstmanagement im Umgang mit Dynamik, Veränderung und KI. Ich nenne sie Charakter Adern.

Sie ermöglichen uns Bedürfnissen, Motiven und Zielen Raum und Fahrwasser zu bieten und zugleich uns selbst zu stärken.

Unsere Zusammenarbeit

Die gemeinsamen Schritte beinhalten je nach Kontext und Team-/Organisationsstatus:

1. Analyse der Spannungsfelder und Rahmen- wie Arbeitsbedingungen:
Wo existieren Unterschiede im Team wie Persönlichkeiten und Interessen?
Wo entstehen Unklarheiten, Reibungspunkte, Verzögerungen und unnötige Abstimmungen?

2. Gestaltung von konkreten Lösungsansätzen für identifizierte Handlungsfelder

3. Gemeinsame Integration im und Begleitung vom Team bzw. Kollegen in der Aufnahme und
Integration der Veränderungsschritte

4. Review des Fortschritts (mit zeitlichem Abstand): Welchen Fortschritt erleben wir?

Formate:
Je nach Situation geschieht dies durch Workshops, Führungsdialoge oder Prozessbegleitung.
Dein Team und/oder ausgewählte Kollegen sollten unbedingt integriert werden, um eine
360 Grad-Sicht auf den aktuellen Status zu erhalten

Ansatz und Methoden:


Du möchtest…

• im Grundsatz: Ganzheitliche (System)Sicht und integrale Arbeit (Ken Wilber)
• ergänzend: Ansatz der Psychologischen Sicherheit, Deliberating Structures Ansatz, Lernende Organisation, Systemische Muster, Dynamiken & Wechselwirkungen, Motiv-Kompass, Funktion von Komplementarität, befähigende & souveräne Führungsweise, Gewaltfreie Kommunikation (Bedürfnisse & Feedback)

Ins Tun kommen

Wenn du das Fahrwasser deiner Organisation bewusst gestalten möchtest,
klären wir gemeinsam, wo die größten Hebel liegen.

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Willkommen!

Insgesamt führt euch der gemeinsame Nenner in Resilienz, auch wenn Markt, Konkurrenz und Rahmenbedingungen euch mal fordern.

Melde dich gern noch heute bei mir für dein unverbindliches

Herzlich Willkommen bei den Charakterköpfen.

Deine

Eva Gerszke
Mobil: +49 163 2783723
Mailme: hallo@charakterkoepfe.online