Zusammenarbeit scheitert selten am Fachlichen – sondern am Menschlichen.
Organisationen investieren viel in fachliche Qualifikation. Doch wirksame Zusammenarbeit entsteht nicht allein durch Wissen.
Neben Substanz und Fahrwasser braucht jede Organisation lebendige Verbindungen.
Ich nenne sie die Adern einer Organisation – dort fließen Informationen, Energie, Motivation und Wissen sowie geteilte Erfahrungsschätze ODER werden gestoppt.
Die Basis bilden das Selbstmanagement und der Umgang miteinander.
Zu den wesentlichen Adern im Charakter(be)trieb gehören:
- Bewusste Wahrnehmung (als Voraussetzung für Kommunikation, Handeln, Erkennen von Dynamiken im Team)
- Persönliches Energiemanagement (zahlt auf Kapazität ein)
- Kommunikation in Führung, Zusammenarbeit und bei Spannungen
- Beziehungen gestalten
Diese Fähigkeiten bilden die lebendigen Adern einer Organisation.
Hier fließen Information, Vertrauen, Verbindung und Verantwortung.
Damit gehen wir bewusst mit unseren Kapazitäten um.
Das Angebot
Im Angebot finden Sie zentrale Kompetenzen für einen produktive Charakter(be)trieb. Für jede biete ich eine Modul an, welches ich auf Zielgruppe, Branche und Situation ausrichte.
für die persönliche Grundlage
Das Selbstmanagement ist für das Gelingen von Zusammenarbeit enorm entscheidend.
Neben der Kenntnis und Verbindung des eigenen Kerns – Stichwort Charakter klar – sind:
1. Wahrnehmung von Persönlichkeiten, Prozessen und Strukturen
2. Management der eigenen Energie und Kapazitäten
enorm entscheidend für Kommunikation und Beziehungen in Organisationen.
Wahrnehmung
mit
- Blickwinkel und Horizont
- Eigenen Filtern
- Komplexität vs. Abstraktion
entscheidet über unsere Haltung und Vorgehen im Gespräch und in der Zusammenarbeit oder Akquise bzw. Verhandlung.
Energie – Management
mit
- Selbstkenntnis
- Prioritäten
- Tanken
- Umgang mit Frust und Konflikt
entscheiden darüber, wie wir mit unserer Energie umgehen und wie wir Ausrichtung und Batterie verbrauchen oder aufladen.
für die Zusammenarbeit
vertrauensvolle und klare Kommunikation ist als Voraussetzung für Informationsfluss und Beziehunzen essentiell und in Zusammenarbeit das Blut in den Adern.
Kommunikation
mit
- Betrachtung ganzer Prozess (non-verbaler Anteil)
- Wortwahl
- Haltung/Ausrichtung
- Situation wie Kritik oder Verhandlung
entscheidet über (Aus)Wirkung, Beziehung, Motivation und Ergebnisse.
Beziehungen
mit
- Empathie
- Kontaktstärke
- Haltung/Ausrichtung
- Engagement & Kompromissbereitschaft
entscheidet neben Kommunikation darüber ob Führung, Zusammenarbeit , Partnerschaften und Kundenakquise gelingen.
In allen Kompetenzmodulen erwartet sie eine Kombination aus
- fundierter Theorie und Erfahrungsschätzen aus unterschiedlichen Szenarien und Branchen
- Rollen- und Praxis-/Aufgaben–bezogenen Übungen und Coachings neben dem Trainingseinheiten. Denn manche Hebel sind Persönlichkeits-spezifisch.
Ich freu mich auf unser unverbindliches Kennenlernen!
Hier geht es zum
Wer kommt ins Haus…
Neben Erfahrungsschätzen aus über 20 Jahren in Schnittstellenrollen & Transformationsmanagerin,
bringe ich
Praxis
- als zertifizierte ganzheitliche Coach (integraler Ansatz)
- GFK & NLP-Practionner
- Scanner und HSP (Komplexität und Wahrnehmung/starkes, ausgeprägtes Nervensystem)
- Coaching & Trainings-Praxis in diversen Organisations-kulturen, Wirtschaft Wissenschaft und Verwaltung mit
Herzlich Willkommen!
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Ich freue mich auf dich und deine Organisation wie Mensch(en)!
Deine
Eva
Für die Charakterköpfe
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