Wertschöpfung in Organisation & Führung

Die Wertschöpfung in deiner Organisation stagniert?
Visionäre und Leistungsträger – ich nenne sie Charakterköpfe dank Fähigkeit, Haltung und Rückgrat – verlassen deine Organisation?

Dann kann dies unterschiedliche Gründe haben, die auf der Ebene von Führung, Kultur, Organisations- oder Infrastruktur als auch deren Zusammenspiel liegen.

Aus diesen Gründen biete ich drei modular buchbare Angebote für Organisationen.

Führung

Führung gestaltet Zusammenarbeit und damit einen wesentlichen Part in der Wertschöpfung.
Hier trifft jeder und insbesondere junge Führungskräfte auf eine Reihe an Herausforderungen im Selbstmanagement als auch Leitung ihres (heterogenen) Teams.

Daher biete ich hierzu Workshops für
a) junge Führung sowie
b) befähigende Führung in Teams mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
an.

Organisationskultur & -struktur

Organisationsstruktur wie -kultur bietet neben Führung einen ganz wesentlichen Rahmen für Zusammenarbeit und Wertschöpfung in der Organisation.

Ins Visier kommen dabei wesentliche Einflussfaktoren auf die Zusammenarbeit wie unter anderem:

1. Rollen- und Verantwortungsklarheit
2. Infrastruktur
3. Machtstrukturen – auch informelle
4. Anreizsysteme
5. Gemeinsamer Sinn

Diese werden durch konsequente, klare Werte und Verhalten(sprinzipien) mit Leben gefüllt und von Führung aus allen formellen wie informellen Seiten gespeist und durchgesetzt.

Am Ende steht besonders im Raum:
Gibt es ein ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld mit Einladung zum Beitrag oder Rahmen zum Vulkangebiet.

Ganz zum Schluss zählen Handeln und Offenheit sowie die Implementierung in Zusammenarbeit und Übersetzung in Infrastruktur.

Unsere Zusammenarbeit

Im Anschluss an die gemeinsame Analyse des jeweiligen Fokusgebietes werden die Erkenntnisse in konkrete Schritte übersetzt und gern begleitet.

Je nach Situation geschieht dies durch
a) Teamformate wie Workshops, Dialogformate, Trainings,
b) Begleitende Prozessarbeit,
c) Coachingarbeit 1:1.

SPECIAL: Kohärenz-Check

Im Kohärenz-Check schauen wir uns nachfolgende Bereiche an:

• Identität und gelebte Realität
• Führung: Befähigung und Verantwortungsübernahme wie -gabe
• Struktur und Infrastruktur der Organisation
• Zusammenarbeit und Teamdynamik
• Kommunikation und Spannungen
• Leistung, Energie und Motivation
• Wirtschaftlichkeit und Spannungsfelder,
• Veränderungsfähigkeit und Mut

Diese Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren sind wesentliche Indikatoren dafür, dass Konsistenz gelebt oder Historie soie individuell gefochtene Grabenkämpfe Spuren hinterlassen haben, die die Organisation blockieren und schwächen.

Den Bereich Zusammenarbeit als ein Herz-Glied können wir auch auch ausgekoppelt betrachten. Hier sind unterschiedliche Interessen und Persönlichkeiten in Bereichs- oder Projektzielen verbunden und wollen integriert werden.

Ins Tun kommen

Lassen sie uns Kennenlernen, Chemie checken und einen ersten Blick auf ihr Unternehmen oder Organisation werfen

Herzlich Willkommen im Charakter(be)trieb!

Deine

Eva Gerszke
Mobil: +49 163 2783723
Mailme: hallo@charakterkoepfe.online